7月8日上午，南昌赣昌砂石有限公司召开了2022年年中经营工作分析研讨会，市政公用集团党委委员、赣昌砂石公司党委书记、董事长刘顺保，公司总经理陈鸿，领导班子成员及各公司、各部门负责人参会，会议由公司总经理陈鸿主持。

会议首先通报了公司上半年经济运行情况。部分职能部门及一线经营部门就上半年工作完成情况、经营中存在的问题、下半年工作重点进行了汇报，同时对如何实现砂石资源合理开发和利用，做好上下游产业链延伸提出了想法和建议。公司分管领导结合各自分管的工作对目前经营中存在的问题和不足提出了建议和想法，对下半年工作做出了相关要求。

会上，陈鸿传达了南昌交通集团第四次总经理办公会精神，公司要苦练内功、开源节流、成本管控，并明确了公司下半年生产经营目标。随后，就公司生产经营存在的问题进行了深入剖析，并从“采区船舶管理、攻占原砂市场、延伸砂石产业链、精益成本管控”等方面对公司下半年工作开展提出了具体要求。

最后，刘顺保结合公司全年总体目标和当前市场形势，对下半年工作进行了强调和部署：一要充分认识上半年生产经营工作的严峻形势；二要认真梳理分析当前工作中存在的问题，拿出解决问题的方案，杜绝“等、靠、要”思想；三要加强对外沟通协调的力度，推行层级协调机制；四要牢固树立市场化意识，转变工作思路和方法，主动出击，增强服务意识；五要全面提高管理水平，增强增收节支意识；六要坚定信心，紧盯目标，全力以赴完成生产经营目标。

▸文/图 | 丁鑫、崔英武

▸编辑 | 熊靓瑶