会上，财务部、前期部、开采管理部、经营部负责人依次就2月生产经营完成情况、年度财务指标分析、采区批复进展及计划、采区开采计划、年度销售任务计划、存在问题及建议等方面进行了详细的汇报。各分管领导结合分管工作进行补充汇报，与会人员就相关问题进行了讨论交流。

　　听取汇报后，公司党委书记、董事长唐晓飞，党委副书记、总经理李骁指出，当前公司生产经营形势不容乐观，集团对公司非常关注和重视，这既是压力也是动力，3月份公司的核心目标是要实现利润转正，公司要在批、采、囤、销等各个环节想办法，找难点、化痛点，凝聚起全体职工的智慧，共同为企业出谋划策；另外，经营部要做好市场调研，认真分析研判，为公司提供详实、准确、全面的决策依据，各经营单位要持续做好协同工作，实行资源共享，开展系统性营销，坚决打好今年的翻身仗。

　　陈鸿表示，集团高度重视赣昌砂石公司发展，目前赣昌砂石公司正面临空前的经营压力，在后续发展过程中要破除陈旧观念约束，解放思想。他强调，公司要攻坚克难，完善企业激励和监督机制，充分发挥“用好人”“管好人”“教育人”“凝聚人”的重要作用；要加强与当地政府沟通协调，总结以往经验教训，同时要加强采砂船舶生产作业等方面学习；要坚定信心、稳住阵脚、迎难而上，加强团结协作，心往一处想劲往一处使，把拼搏精神传递下去。

　　最后，唐晓飞表示，公司将担当实干，勇于创新，积极整合资源，持续推进改革创新，对于有不同贡献的干部员工给予差异化激励，对于公司现在面临的困难，要打破观念，解放思想，确保一季度开门红，今年打好翻身仗。

文/图：丁鑫、付文博