人才队伍建设是公司高质量发展的关键要素和重要支撑，赣昌砂石公司全力推动国企改革行动，深化落实人事改革工作，组织开展了近3年来规模最大、覆盖面最广、涉及人员最多的内部公开竞聘。按照层级和岗位，分为公司中层正职岗位竞聘、中层助理竞聘副职岗位、职能部门员工岗位、班长（站长）岗位4个阶段实施，公司各层级报名参加人数达180余人。

本次公开竞聘顺应国企改革的要求，始终坚持“公开、公平、公正、透明”原则，为保证竞聘工作顺利实施，由赣昌砂石公司党委书记、董事长唐晓飞牵头成立了竞聘工作领导小组，结合各岗位工作职责与实际需要，制定了4套全面、科学、严密的内部竞聘实施方案，并由公司纪委全程参与并监督，严格把关各环节纪律。

竞聘方式以面试为主，根据不同的竞聘岗位、层级，分别设置了侧重点不同的面试内容与试题：中层正职、副职岗位由竞聘人员对竞聘岗位畅谈个人见解，并大胆构想工作规划；职能部门员工岗位围绕个人工作经验、个人优势等方面进行阐述，并向评委们展现自身的专业素养；班长（站长）岗位具有特殊性，通过现场抽取涵盖一线操作规程、安全生产等方面的试题，以最直观的表述方式，检验竞聘人员临场应变能力和综合素质水平。

竞聘现场，各层级每位竞聘人员都以最饱满的热情和积极进取的态度参与其中，评委们通过对竞聘人员的现场表现进行综合评分，并在面试结束后，现场公布竞聘人员面试成绩，真正让“有为者有位、能干者能上、优秀者优先”，有效激发了公司职工奋勇争先的热情。

随着赣昌砂石公司各层级岗位人员的正式到岗，历时3个月公开竞聘工作圆满收官，标志着赣昌砂石公司国企改革人事“六能”机制建设取得了阶段性成果。赣昌砂石公司也将进一步总结公开竞聘经验，深化人事改革行动，为公司高质量发展提供坚实有力的人才支撑，以崭新的管理结构和良好的精神面貌迈入新一轮发展快速道。

文/图 | 梅晨欣