5月26日下午,南昌市交通投资集团有限公司党委书记、董事长陈洪海,党委副书记、总经理肖壮,原旅游集团总会计师沃莲一行来到南昌赣昌砂石公司进行调研,赣昌砂石公司领导班子,各公司、各部门负责人参加调研座谈。
会上,市政公用集团党委委员,赣昌砂石公司党委书记、董事长刘顺保汇报了公司基本情况、当前重点工作、成立以来取得的成效及存在的主要问题。公司总经理陈鸿就公司现阶段的工作难点和建议进行了补充汇报。
肖壮通报了交通集团筹建工作推进情况,宣布了交通集团整合过渡阶段临时工作机制。随后对赣昌砂石公司取得的工作成绩给予了肯定。他表示,赣昌砂石公司自组建以来实属不易,付出了许多艰辛努力和辛勤汗水,并提出了以下几点要求:一是要坚决拥护市委市政府决策,充分领悟、深刻理解国企重组改革的重大意义,从思想上、行动上积极融入到交通集团大家庭,建立高效有序的团队专班来推动整合工作;二是要稳定高效地推进生产经营,坚定信心,希望赣昌砂石公司将来成为交通集团的利润贡献点,同时在整合融入期间要严抓安全生产、疫情防控、社会稳定等工作;三是要规范经营,优化治理结构,依法依规开展生产经营活动,牢记“效率意识、奉献意识、纪法意识”;四是要创新发展思路,主动开拓思维,积极融入交通集团战略发展理念。
陈洪海指出赣昌砂石公司是一家年轻企业,拥有一支年轻朝气的队伍,为南昌市保民生、保重大重点项目作出了重大贡献,但同时也承受着巨大压力,一是市场压力,砂石销售受到机制砂、工地砂、地铁砂冲击;二是开采压力,采区遭受多种因素影响难以正常开采;三是廉政压力,要求公司守住廉洁底线,维护队伍发展稳定。同时他对赣昌砂石公司提出五点工作要求,一是赣昌砂石公司现承接着赣抚尾闾项目的部分工程,该项目是省、市重大重点项目,也是民生工程、世纪工程,赣昌砂石公司要提高政治站位,为南昌市发展作出自己的贡献;二是要积极应对陆域砂石资源冲击,将陆域砂石管理作为课题,深入分析研究,拿出应对策略;三是要坚持保民生、保服务、保重点的职责不变;四是要创新思路,打造砂石产业链,体现边际效应;五是要加大融入力度,团结一心,按照市委市政府要求,加强与交通集团横向沟通,做到信息无缝对接。
最后,陈洪海、肖壮、沃莲一行参观了赣昌砂石公司监控指挥中心。
▸文/图 | 丁鑫、崔英武
▸编辑 | 熊靓瑶