7月15日，市国资委党委委员、副主任、三级调研员刘荣鑫一行赴集团开展国企改革调研座谈。集团高管黄皓，集团企业管理部、长运集团、赣昌砂石、物资集团、肉联集团、通旅公司相关负责人参加。

座谈会上，刘荣鑫一行认真听取了集团及部分直属企业代表上一轮国企改革工作亮点成效及进一步深化国资国企改革发展思路的汇报。刘荣鑫对南昌交通投资集团深化国企改革取得的阶段性成效给予肯定，并围绕进一步深化国资国企改革重点任务及意见建议进行深入研讨、交流部署。

刘荣鑫强调，进一步深化国资国企改革是一项发展工程，是推动国有企业转型升级、提质增效的关键所在，集团要主动担当、精准发力，不折不扣落实工作部署。一是深化改革思想认识。积极贯彻落实中央、省、市关于国企改革发展的各项决策部署，牢牢锚定国企战略定位，以高度的政治自觉统筹推进各项改革任务落地落实。二是坚持改革问题导向。对照中央改革方案逐条对标，紧扣企业战略定位和发展实际，精准制定改革举措，明确改革主攻方向，通过改革解决实际问题。三是聚焦改革重点难点。聚焦进一步深化国资国企改革重点难点工作，制定针对性强、可落地、可实操的改革举措，细化各阶段任务目标，确保改革工作贴合集团发展战略。四是凝聚改革发展合力。将国企改革作为集团重点工作统筹推进，推动改革工作与经营发展深度融合、同频共振，充分用好各类有利条件，保障改革工作平稳有序推进。五是压实改革工作责任。将改革任务逐项分解到岗、量化到人，从严把控各项改革任务推进质效，以扎实的改革成效赋能企业高质量发展。